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1.09亿元!集团“三供一业”分离移交工作再上新台阶!

更新时间:2018-11-07 11:32:09点击次数:415次字号:T|T

   

   

   

   10月30日下午,集团兴发物业与中国兵器工业江麓机电集团签订职工家属区物业管理分离移交及维修改造正式协议,合同金额1.09亿元。兴发物业党委书记、总经理林松和江麓机电集团党委副书记、纪委书记、工会主席彭建安代表双方签约。这次签约不仅标志着兴发物业与江麓机电集团物业管理分离移交及维修改造工作进入实质性操作阶段,更标志着物发集团“三供一业”分离移交工作迈上新台阶。   

    签约仪式在江麓机电集团会议室举行,江麓机电集团董事长、党委书记李刚利,党委副书记、纪委书记、工会主席彭建安,总会计师阎维琳,实业公司总经理杨洪,物发集团董事长吴湘海,兴发物业党委书记、总经理林松,物发集团经营中心经理张龙,兴发物业副总经理张伟,副总经理罗靖,兴发物业总经理助理、江麓机电项目负责人许正良等其他负责人参加了签约仪式。

    签约仪式上,江麓机电集团董事长、党委书记李刚利对物发集团和兴发物业的到来表示热烈的欢迎,并介绍了其公司历史沿革、产业模块及分离移交区域等情况,他表示,江麓机电集团对于“三供一业”分离移交相当重视,希望双方在职工家属区分离移交工作中进行友好合作,相互理解、相互配合、共同做好家属区的服务和维修改造工作,使企业轻装上阵,让老百姓向美好生活迈进。

    物发集团董事长吴湘海在致辞中对江麓集团的支持表示感谢,并代表物发集团对江麓集团“三供一业”分离移交有关正式协议的签订,表示热烈的祝贺。

    他表示,“三供一业”分离移交,是全面深化国有企业改革的重要举措,是统筹社会化管理、改善居民生活环境、提升幸福指数的重要内容,是利国利民的民心工程。为此我们一是要坚持依法依规、科学有序推进物业管理和维修改造的总基调。二是要坚持“交得出、接得稳、管得好、良发展”的运营总目标。三是要坚持以建设民心工程为出发点,为职工家属区居民办实事、办好事的总思路。

    他强调,兴发物业要牢固树立“匠心、责任、创新、发展”的核心价值观,以结果为导向,加强领导、明确责任,精心组织、周密安排、科学统筹各项工作,确保安全生产落到实处;要搞好宣传,保障稳定,严格各环节监督机制,让民心工程顺民意,得民心;要以“三供一业”项目为契机,做精品、树典型、立榜样,开展多种市场经营与二次开发。

    兴发物业党委书记、总经理林松表示,将按照“三供一业”分离移交的程序,本着讲诚信、讲契约的精神,与江麓机电集团进行全面合作,为职工家属区创造和提供良好的生活品质和居住环境。

    据了解,此次江麓机电集团分离移交建筑总面积约39.7万平方米,移交区域包括:桂花村、互助村、建设村、如意村、学士楼、爱国村、新建村、红旗村、幸福村等共计房屋144栋5636户,以及公用设施、设备等所涉及物业管理职能的区域等。(文/图 市场经营中心 张龙 兴发物业 陈礼端)

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