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化茧成蝶 建工物业发展集团完成更名

更新时间:2017-04-10 09:35:18点击次数:766次字号:T|T

专注建筑物全生命周期专业服务  

为行业转型发展注入强劲动力

随着我国经济逐渐进入“新常态”,在国家部委大力鼓励服务业发展的大环境下,物业服务行业也步入了转型升级的阶段。3月,在找准企业发展方向的前提下,乘着供给侧改革东风,建工物业发展集团顺利完成企业的转型升级,经营范围从单一物业服务向建筑物全生命周期全价值链专业领域拓展,旨在强化品牌核心竞争力!

公司名称和经营范围变更   

      符合顶层战略规划

      3 月,公司已完成名称、经营范围等相关工商变更登记手续,名称由“湖南建工物业有限责任公司”变更为“湖南建工物业发展集团有限公司”。经营范围向商业运营、物业顾问、电梯工程、酒店管理、文化传媒、资产管理、房屋修缮、园林绿化等领域拓展,更加突出建筑物全生命周期、全价值链专业服务。

      此举正是顺应深化国有企业改革、做强做优做大国企的指导方针,符合建工物业发展集团当前的实际情况以及战略规划,为企业更好的适应市场变化,科学确立发展定位、实现资源结构优化、促进企业持续健康发展奠定了坚实的基础。

“建工物业发展集团”重在发展   

       内涵和外延更加丰富


     面对新的格局,物业人必须进行“破釜沉舟”式的变革,实现“壮士断腕”式的转型。建工物业发展集团的成立标志着公司内涵和外延都发生了变化,得到进一步丰富和深化。

      内涵方面,实现由传统劳动密集型企业向现代知识、技术密集型企业转型迈出的关键一步,建工物业发展集团以大思路、大变革、大举措,加快进行物业服务企业的转型升级,完成内部优势资源整合,战略重组。不久的未来,必将为湖南物业服务行业带来一股清风,成为质量优、效益好、回报高、规模化、现代化、带动性强的物业服务行业航空母舰。

     外延方面,服务范围从单一的“物业服务”扩展到为建筑物提供全生命周期全价值链专业服务,全力打造集技术、管理、资源为一体的服务平台。服务方式由传统、单一、狭窄的范畴上升为现代、智慧、信息化、智能化和互联网化的方式,为客户提供一体化服务解决方案。

形成十大业务集群 

 覆盖建筑物全生命周期

       建工物业发展集团经过十余年的发展与市场探索,在资质、资源和品牌等方面积累了深厚基础,为企业转型升级、持续稳健发展做好了充分准备。

       面临经济新常态,建工物业发展集团以物业服务和资产经营为主业,以专业公司为支撑,大力开拓物业服务、酒店管理、电梯工程、园林绿化、房屋修缮等基础业务,并根据产业发展趋势,整合资源,同步开展地产顾问、文化传媒、商业运营、资产管理和物业顾问等战略业务,形成十大业务集群,为建筑物提供全生命周期全价值链专业服务。

抓住PPP发展机遇  

增强企业核心竞争力


     当前PPP模式下,建筑企业正面临前所未有的机遇与挑战,PPP模式要求建筑企业需要进一步提高对建筑物全产业链资源整合能力,可以说在未来PPP业务领域,出色的运营管理能力将成为市场竞争中制胜的核心竞争力。 

     为适应新常态下的专业化发展,湖南省建筑工程集团总公司对下属单位进行了“投、融、建、管、营”专业分工,在“投、融、建”同质化趋势愈加明显的情况下,建工集团总公司也将着力点放在了占项目生命周期最大比例的是“管、营”管理环节。

     建工物业发展集团在PPP项目开发前期可参与市场调研、 方案策划、协同投标,在中期可负责承接查验、招商和营销推广,在后期可进行电梯工程、园林绿化、物业服务、资产运营等服务。全程介入PPP项目运维管理可形成独具特色的差异化优势,实现多元化经营格局,使建工物业发展集团从对“物”的管理的初级阶段上升到对“物”的经营的高级阶段。

专注成就专业  品质铸就品牌价值

       建工物业发展集团成立之初就十分注重企业理念,胸怀愿景,肩负使命,用心做好产品、服务、管理、运营等方方面面,用行动和成绩赢得了业主、客户、合作伙伴的尊敬与认可。在“一流、超越、精作、奉献”的企业精神下,建工物业发展集团正积极的将变革、创新的激情传递给每一位员工,用热血、青春和汗水成就我们的事业,实现“引领行业创新发展,成为国内一流,业界领先的服务运营商”的宏伟目标。

       目前, 建工物业发展集团下设五个管理中心和一个商业经营与发展事业部,拥有四家物业服务公司、一家电梯公司和一家酒店管理公司。秉承“匠心、责任、创新、发展”的核心价值理念,在湖南省内外多个城市,在住宅物业、学校物业、公众物业和商业物业等多个业态承接项目近百个。集团先后获得“中国物业服务百强企业”、“中国物业管理协会理事单位”、“湖南省房地产协会常务理事单位”和“长沙市物业管理协会常务副会长单位”等荣誉称号。

       面对复杂的市场环境,唯有创新才能生存,唯有变革才能更好的发展,建工物业发展集团针对内部资源与外部市场环境,在企业战略的顶层设计、业务领域的纵深发展、智能工具的研发、专业人才的培养等四个方面做出了探索和积累,成功塑造了为湖南物业服务行业转型升级先试先行的品牌形象。

      2017 年,建工物业发展集团将继续秉承创新精神,与时俱进,以“让物业更有价值,让生活更加美好”为使命,把业主、客户、合作伙伴的利益放在首位,在湖南建筑工程集团总公司的坚强领导和支持下,开展PPP项目业务、推动十大业务领域纵深发展,为实现 2021年的整体战略目标打下坚实基础。

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